公司首届五次职代会暨2012年工作会议隆重召开

    玉兔呈祥留硕绩，金龙献瑞创辉煌。2月10日，公司首届五次职代会暨2012年工作会议隆重召开。

    公司领导赵路忠、王洪洋、周勇、薛金河、王忠建、张素芳、丁友胜、刘景武、刘威、曾祥志、杨春建及大会主席团成员在主席台就坐，公司207名职工代表及列席代表参加了会议。副总经理周勇主持会议。

    会议在雄壮的国歌声中开幕。

    副总经理周勇首先传达了河南煤化集团及永煤控股“两会”精神，集团公司董事长、党委书记陈祥恩重要讲话精神和永煤控股董事长、党委书记曹志安2011年行政工作报告主要内容。

    随后董事长赵路忠作了题为《转变作风 抢抓机遇 加快发展 为创造开封空分更加美好的明天而努力奋斗》的行政工作报告。报告回顾并总结了公司2011年各项工作，展示了开封空分一年来所取得的业绩。赵路忠说，2011年我们贯彻落实“用心做事、追求卓越”的企业核心价值观，认真践行“三具两基一抓手”工作方法，坚持在调整中提高，在发展中转变，各项工作能高则高，能快则快，圆满完成了年度各项既定目标，主要表现在以下几个方面：一是企业规模显著增强；二是财务管理成效提升，盈利能力持续改善；三是安全管理水平持续提高；四是自制产值创历史新高，发展质量持续向好；五是产品和产业结构调整取得阶段性成果；六是机制改革初见成效；七是质量意识普遍增强，质量管理水平有所提升；八是项目建设进度加快；九是创新管理工作逐步规范，创新能力持续提升；十是和谐发展成效显著；十一是企业形象大幅提升、品牌效应日渐凸显。

    在客观分析了面临的形式和任务后，赵路忠说，2012年注定是不平凡的一年，我们要正确把握中国产业经济发展趋势，全面落实公司“十二五”规划任务目标，做好六项重点工作。为保证全年经营目标的实现和各项主要工作的落实，对今年工作提出五个要求：第一，确保全年安全生产目标顺利实现。第二，加快构建创新型企业建设。第三，加快人力资源结构调整步伐。第四，着重提升领导水平。第五，切实关注民生，增强企业向心力。

    与会代表依次审议通过了行政工作报告、质量工作报告、安全工作报告、2011年业务招待费使用情况的报告、2011年度集体合同执行情况的报告、上次职代会提案落实情况和本次职代会提案征集情况的报告之后，企业行政首席代表赵路忠与工会主席杨春建代表职工在工资集体协议书上签字。

     副总经理曾祥志宣读了《关于表彰2011年度先进集体、先进个人的决定》，在喜庆的乐曲声中，公司领导为各类先进颁发了奖牌及荣誉证书。

    工会主席杨春建宣读大会决议，大会通过了各项决议。

    党委书记王洪洋作了题为《理念为先 持续提升 为实现开封空分的新崛起而不断奉献力量》的讲话。肯定了一年来公司干部职工的所做出的成绩，并为今年围绕开封空分2012年六项重点工作提出了三点要求：第一，提高认识，保持气势，加快发展。各单位班子成员要进一步统一思想，提高认识，把当前开封空分发展中存在的矛盾和问题分析得更透彻一些，把应对措施考虑得更周全一些，把各项工作做得更扎实一些，不断增强发展危机感、责任感和紧迫感。第二，解放思想，理念为先，真抓实干。要突破滞后保守的惯性思想，破除等靠要的思维习惯，各级领导班子围绕今年的目标任务，要多一些积极思维，在真抓实干上下功夫。第三，明晰责任，强化执行，持续考核。形成一套有部署、有跟进、有督促、有检查、有奖罚的工作落实机制，始终保持一种“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”的高效执行力，切实把各项决策部署落实到位。

    最后，王洪洋要求各单位召开全体职工大会，把河南煤化集团、永煤控股及公司“两会”精神迅速全面地传达贯彻下去，让每一位职工清楚我们的目标和任务，团结一致、万众一心，为实现开封空分的新崛起而不断奉献力量！
大会在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。

上一新闻：开封空分荣获“河南省著名商标”称号

下一新闻：搭建四个平台 深化“双基”建设